从去年开始的价格家电空调行业价格战终于引起了监管部门的注意。日前，战之走先志高国家发改委召集了主流空调厂商和渠道经销商，后空告诫空调生产企业，调业在市场竞争中不得进行串通操纵市场价格、看格达成横向垄断协议。力和

    虽然只是维网一次小型的提醒告诫会，但既然是价格家电发改委出面，这样的战之走先志高告诫相信也算是给空调行业的价格战画上了阶段性的句号。接下来，后空在面对库存压顶和监管告诫的调业双重下，各家企业会何去何从，看格成为行业需要思考的力和首要问题。

    不过，维网在回答这个问题之前，价格家电在价格战之间发生的一些故事值得拿出来一说。因为在价格战期间，各家企业一方面奔波应付竞品的价格策略，另外一方面也做出了一些战略上的中长期调整。而在这些行业调整中，格力和志高的动作最值得关注。

    作为龙头老大的格力做了什么呢？最令人期待的是格力准备要做手机了，关于格力手机的最新消息，各家媒体也是莫衷一是，有说已经开卖的，又说还在酝酿的，这都不重要。重要的信号是，在坚持了好多年的专业化空调制造商之后，老大格力开始了向多元化道路进军。一手发动价格战去空调产品库存，一手高调宣布研发多元产品，格力在价格战背后想要的，就是除空调外的一个新增利润点。

    不过，格力主业是空调，跨界做手机，这个步子是不是迈得有点大？另外，手机市场早已是红海，前有中华酷联这样的“老狼”，后有乐视360这样的“新虎”，格力“Duang”地一下跳进这片红海，会引起怎样的一场血雨腥风？不仅值得手机界人士关注，也更值得空调企业的大佬们品味。老大格力试水手机红海，这样的故事，必定是万人瞩目的。

    跟格力同样是空调专业化出身的志高，在价格战期间也动作不少，同样值得行业拿出来作为标本研究。志高又做了什么呢？首先是启用明星代言签约国际巨星成龙为企业形象代言人，同时宣布了产品向高端转型，号称要做“高端空调引领者”。在行业利润越发微薄的行业背景下，志高是第一个站出来说要专注于中高端产品线。据志高负责人介绍，今后志高的中高端产品将占到全部产品的85%。

    志高做高端，这样的定位在品牌设计上肯定是没有问题的，而且是高度契合。目前除了占有少量市场份额的国外品牌，国产品牌当中，还没有明确的高端品牌，志高可以说是在价格战的间隙，在一个恰当的时间点杀入了一片国产高端品牌的蓝海。接下来是志高品牌转身之后的第一个销售旺季，这样的转身能不能带来业绩亮点，值得期待。

    除了品牌本身的转型，志高还做了产品的转型来与之呼应，具体来说，产品的转型就是拥抱互联网+，重塑价值链。基于此，志高深度挖掘空调中后端的价值链，推出了云空调，试图提前布局智能家居。近日，单单国美电器一家就向志高空调采购套智能云空调就高达的10万套，智能空调经过多年的市场培育，实际销售已经迎来首轮井喷。其实，早在2009年，志高就开始布局触云战略，现在拥有全球云空调大数据中心，并牵头制定了全球首个云空调地方标准。

    不难看出，专业化的空调生产商志高还是继续行走在又精又深道路上，这种坚持专业化之下的品牌重塑、价值重塑之路，值得同行企业借鉴。对于空调行业决策者来说，卸掉价格战的盔甲之后，如何决定企业命运，可以先看一看格力和志高留下的脚印。

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